Meer werkgeluk. Minder uitval. Een cultuur waarin ouders wíllen blijven.

Je organisatie groeit — en je wilt een werkplek die meebeweegt met het leven van je mensen. Maar hoe ondersteun je werkende moeders zó, dat ze zich gezien voelen én kunnen blijven groeien?

Flexibiliteit, ontwikkeling en balans vragen om meer dan goede bedoelingen. Het vraagt om inzicht en maatwerk.

Wij helpen je ontdekken wat werkt — praktisch, helder en passend bij jouw organisatie.

Ik wil graag meer weten

Wat werken met ons oplevert

1

Productievere medewerkers
en meer werkgeluk

2

Behouden en ontwikkelen
van talent

3

Positieve werkcultuur
en reputatie

Hoe wij je kunnen helpen

WERK BEWUST

Waar loop je nu tegenaan?
Je merkt als leidinggevende dat het steeds lastiger wordt om mensen vast te houden. Het verloop stijgt, verzuim neemt toe — en goede mensen vinden wordt er niet makkelijker op.

Tegelijk zie je dat medewerkers vaak niet weten wat hun mogelijkheden zijn. Ze missen inzicht in hoe ze zélf regie kunnen nemen op hun werk-privébalans. Dat zorgt voor frustratie, verlies van energie én soms uitval.

Wij helpen jou én je team om die balans bespreekbaar te maken — op een manier die past bij je organisatie én bij de mensen die er werken. Nuchter, praktisch, en met resultaat dat zichtbaar is op de werkvloer

Praktische invulling
1 kennissessie voor werknemers (ochtend)
1 kennissessie voor leidinggevenden (middag)
Tijdsinvestering: 1 dag

Onderwerpen in sessies
Gezinsvriendelijk werkgeverschap, wat betekent dit voor jou?
Verlofsoorten werkende ouders, wat heb je allemaal en waar kun je gebruik van maken?
Praktische tips, om morgen toe te passen in je leidinggevende rol en als werkende ouder.
Communicatie tussen werknemer en leidinggevende, wat zeg je wel en wat vooral ook niet.
Balans en structuur voor de werkende ouder, hoe heb je nu een planning die voor jou werkt in werk én privé. Én hoe kun je hierin als leidinggevende ondersteunen.

WERK & GROEI

Waar loop je nu tegenaan?
Het is lastig om goede mensen aan te trekken — en minstens zo lastig om ze te behouden. Je ziet dat het verloop toeneemt en dat uitval vaak onverwacht komt.
Binnen je team is er weinig focus of samenwerking. Medewerkers lijken op zichzelf terug te vallen en halen niet het beste uit zichzelf, laat staan uit elkaar.

Je wilt bouwen aan een sterk, betrokken team, maar zonder helderheid, structuur en eigenaarschap is dat bijna niet vol te houden.

Wij helpen je daar grip op te krijgen. Niet met regels van bovenaf, maar door medewerkers zélf regie te geven over hoe werk en leven samen kunnen gaan — met ruimte, verbinding en resultaat.

Praktische invulling
12 workshops voor werknemers verdeeld over het jaar
1 jaarlijkse kennissessie voor leidinggevenden
Flexibele instroom voor zwangere medewerkers
Tijdsinvestering: maandelijks voor werknemers (2 uur) & jaarlijks voor leidinggevenden (4 uur)

Onderwerpen in sessies
Alles van het traject ‘werk bewust’, maar dan gaan we er dieper en uitgebreider op in.
Focus op blijvende resultaten én verandering waar nodig.
Continu leren en groeien, hoe ziet dat er in de praktijk uit en wat kan jij hierin doen als medewerker én leidinggevende
Leiderschap & ondersteuning, hoe ondersteun je je medewerkers het beste hierin?

WERK OP MAAT

Waar loop je nu tegenaan?
Je ziet het gebeuren: medewerkers lopen vast, raken vermoeid of vallen zelfs uit. Het verloop blijft hoog, nieuwe mensen zijn moeilijk te vinden — en degene die er wél zijn, missen de tools om hun situatie echt te veranderen.
Er is wel wil, maar geen richting. Geen handvatten om balans te vinden, prioriteiten te stellen of duurzaam keuzes te maken.

Je zoekt naar een oplossing die niet alleen inzichten geeft, maar échte beweging in gang zet — bij je mensen én in je organisatie.

Wij helpen je team niet alleen begrijpen wat er speelt, maar ook hoe ze het anders kunnen doen. Met persoonlijke begeleiding, concreet resultaat en duurzame gedragsverandering.

Praktische invulling
Alles van traject ‘werk & groei’
1-op-1 sessies met werknemers over werk-privébalans, doelen, carrièreontwikkeling en een persoonlijk ontwikkelplan wat we met de medewerker volgen
Coaching en HR-ondersteuning voor leidinggevenden
Tijdsinvestering: maandelijks voor werknemers (2 uur) & jaarlijkse voor leidinggevenden (4 uur), daarnaast 1-op-1 sessies die flexibel kunnen worden ingepland

Veelgestelde vragen

Waarom zouden we samenwerken met jullie voor het ondersteunen van werkende moeders?

Samenwerken met ons biedt je bedrijf toegang tot expertise en praktische oplossingen die zijn ontworpen om werkende moeders te ondersteunen. We kunnen je organisatie helpen bij het implementeren van effectieve beleidsmaatregelen en programma’s die de tevredenheid en productiviteit van werknemers verhogen.

Hoe kunnen jullie ons helpen flexibiliteit te bieden aan werkende moeders zonder de efficiëntie van ons bedrijf in gevaar te brengen?

We begrijpen de behoefte aan efficiëntie en kunnen op maat gemaakte oplossingen bieden die flexibiliteit mogelijk maken zonder afbreuk te doen aan operationele doelen. Onze strategieën zijn gericht op het optimaliseren van werkprocessen en het balanceren van de belangen van werkgevers en werknemers.

Welke obstakels kunnen we tegenkomen bij het implementeren van ondersteunende maatregelen
voor werkende moeders?

Enkele veelvoorkomende obstakels zijn onder meer logistieke uitdagingen rondom flexibel werken, weerstand binnen de organisatie tegen veranderingen in beleid, en het waarborgen van gelijke behandeling van alle werknemers. We kunnen helpen deze obstakels te identificeren en strategieën te ontwikkelen om ze te overwinnen.

Hoe kunnen we ervoor zorgen dat samenwerken met jullie geen extra kosten met zich meebrengt?

Onze aanpak is gericht op het maximaliseren van de bestaande middelen binnen je organisatie. We streven ernaar om kosteneffectieve oplossingen te bieden die passen binnen je budget en tegelijkertijd de voordelen voor uw werknemers vergroten.

Wat als onze werknemers weerstand tonen?

Het is normaal dat veranderingen binnen een organisatie enige weerstand kunnen oproepen. We kunnen trainingen en workshops aanbieden om bewustzijn te creëren, de voordelen van ondersteunende maatregelen uit te leggen en te zorgen voor een soepele implementatie die het draagvlak vergroot.

Hoe kunnen we het succes van de ondersteunende maatregelen voor werkende moeders binnen onze organisatie meten?

Het succes van de ondersteunende maatregelen kan worden gemeten door middel van verschillende methoden. We kunnen bijvoorbeeld medewerkers enquêtes uitvoeren om de tevredenheid en het welzijn van werkende moeders te evalueren. Daarnaast kunnen we kijken naar statistieken zoals het ziekteverzuim, de retentie van medewerkers en de productiviteit. Het monitoren van deze gegevens over een bepaalde periode zal inzicht geven in de effectiviteit van de maatregelen en helpen bij het identificeren van mogelijke verbeterpunten.